Automação e Inteligência Organizacional: Sistemas => Porcentagem de projetos que terminam dentro do prazo estimado = 10%; ... Porcentagem de projetos acima do custo esperado = 60%

sexta-feira, 22 de fevereiro de 2013

Sistemas => Porcentagem de projetos que terminam dentro do prazo estimado = 10%; ... Porcentagem de projetos acima do custo esperado = 60% - Por que? O que fazer?

Porcentagem de projetos que terminam dentro do prazo estimado = 10%; ... Porcentagem de projetos acima do custo esperado = 60%;; Atraso médio nos projetos ...

Os 8 porquês dos atrasos nos projetos

www.metaanalise.com.br/.../index.php?...atrasos...projetos... - Em cache

30 nov. 2011 ... Os atrasos podem decorrer por problemas de gestão, ... do ano anterior, realizado com 300 organizações, este percentual era de 79%. ... da arte”, “o sistema será rápido”, “o sistema será fácil de usar e muito amigável”.

Techoje - Desafios para Gerentes de Projetos de TI

www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/986 - Se um sistema é intangível, como controlamos o desenvolvimento de um sistema? ... um percentual muito baixo de projetos bem sucedidos, ou seja, que terminaram ... Isso certamente refletirá em retrabalho, atrasos no cronograma, custos de ...

Fruto de minha experiência pessoal (30 anos na área) entendo que as principais fontes de tantos insucessos, no Desenvolvimento de Sistemas para Automação e Inteligência Organizacional, decorrem de:

· Arquitetura (Definição de Requisitos do Projeto / Projeto Lógico) inexistente ou precária (Não foi extensivamente definido O QUE o Sistema deve atender - as necessidades de quem vai utilizá-lo)

· Design (Projeto Físico) incompleto ou errado, seja em relação aos Requisitos Identificados, seja em relação às Tecnologias Utilizadas. (Erro em definir O COMO o Sistema deve atender aos seus Requisitos)

Em geral, continua valendo uma imagem que vi pela primeira vez na década de 80 (!), de uma sala de programadores onde se lê, em um quadro ao fundo:

“Nunca há tempo para fazer certo da primeira vez, mas sempre há tempo para se refazer” (Em alguns casos, várias vezes...)

Em uma analogia com a Engenharia Civil seria como iniciar uma obra sem identificar se é uma casa, um escritório, um prédio, um shopping, etc.. (Aliás, assim é que são geradas as Favelas, que crescem através dos famosos “puxadinhos”). Ou, em uma construtora,, os pedreiros, encanadores, eletricistas trabalharem sem um projeto, ou com um errado ou incompleto: como seria o resultado da obra?

Puxadinho

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Puxadinho é uma construção irregular (sem aprovação legal nos órgãos públicos), que se apresenta como uma extensão ou anexo em um imóvel.

Uma forma de construção informal através da qual a população de baixa renda resolve o problema de espaço sem investir muito em uma reforma completa ou na compra de um outro imóvel de maior tamanho.

Quando se torna necessário abrigar mais pessoas na casa ou atender a outras necessidades pontuais, faz-se um puxadinho, isto é, mais um cômodo (geralmente um quarto), em muitos casos feito sem preocupação estética com o acabamento - pois, geralmente, não se faz o reboco ou a pintura - mas apenas funcional, aumentar o imóvel.